市場(chǎng)前瞻者沈月雷--打造立足中國(guó)的模式動(dòng)物供應(yīng)商

模式動(dòng)物是當(dāng)代生物醫(yī)學(xué)研究的基礎(chǔ)，也是國(guó)家生物醫(yī)學(xué)醫(yī)藥研究所必備的戰(zhàn)略資源。與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域的起步相對(duì)較晚。在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，研究所需的種鼠資源主要以進(jìn)口為主。近幾年，隨著國(guó)家相關(guān)部門的重視和各種人才戰(zhàn)略的實(shí)施，海外學(xué)者紛紛回國(guó)用自己的智慧和才能開墾這片荒漠，模式動(dòng)物產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展。北京百奧賽圖董事長(zhǎng)沈月雷博士就是其中的先驅(qū)者之一，自2009年從美國(guó)回國(guó)創(chuàng)立公司至今不到7年的時(shí)間，他所帶領(lǐng)的北京百奧賽圖基因生物技術(shù)有限公司，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)首屈一指的模式動(dòng)物供應(yīng)商，極大地促進(jìn)了國(guó)內(nèi)模式動(dòng)物的發(fā)展與應(yīng)用。

1995年，沈月雷從中國(guó)藥品生物制品檢定所（現(xiàn)在的中國(guó)食品藥品檢定研究院）碩士畢業(yè)，在檢定所工作兩年之后，1997年，他懷揣著自己的“教授夢(mèng)”赴美留學(xué)。2003年，獲得麻薩諸塞大學(xué)醫(yī)學(xué)院博士學(xué)位后，加入到了New York University School of Medicine的Dan Littman 教授（美國(guó)科學(xué)院院士）實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行博士后研究。5年多的博后工作，沈月雷在Littman實(shí)驗(yàn)室開展了兩個(gè)利用模式動(dòng)物進(jìn)行免疫學(xué)研究的課題，并期待通過(guò)這兩個(gè)課題的文章發(fā)表，可以實(shí)現(xiàn)自己的“教授夢(mèng)”。然而命運(yùn)似乎故意要錘煉這位執(zhí)著又有夢(mèng)想的年輕人，就在沈月雷看到曙光時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己的課題被競(jìng)爭(zhēng)實(shí)驗(yàn)室搶發(fā)，這對(duì)一心向往做教授的他無(wú)疑是個(gè)沉重的打擊。“教授夢(mèng)”破碎了，就連找工作，也因?yàn)闆](méi)有文章支撐，寫不出一份漂亮的簡(jiǎn)歷。

在海外求學(xué)十幾年，沒(méi)拿到faculty，也沒(méi)找到工作，甚至連文章都沒(méi)有，對(duì)一個(gè)博士來(lái)言，這恐怕是最尷尬的處境了。然而，困境和機(jī)遇之間只有一墻之隔，目光短淺者往往只能看到眼前的困難，而高瞻遠(yuǎn)矚者則可以望見(jiàn)墻外的風(fēng)景。沈月雷在遭遇重挫后未曾氣餒，冷靜地分析當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)情形，最終果斷地決定用自己最擅長(zhǎng)的“基因敲除小鼠”技術(shù)來(lái)創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板！就這樣，2008年，Biocytogen生物技術(shù)公司在美國(guó)成立。沈月雷用了一年的時(shí)間研發(fā)出了IL17A-EGFP小鼠，并銷售到了美國(guó)，日本，和歐洲的近百家實(shí)驗(yàn)室，盈利近84萬(wàn)美金，公司順利挖掘到了成立以來(lái)的第一桶金。